Prioridades da liderança

Todo líder precisa entender que liderar sem um método de gestão consolidado, inevitavelmente é o caminho para a estagnação, desmotivação, conflitos e ausência de resultados. Um modelo de gerenciamento baseado em “desespero”, “pra ontem” e rotineiras ações corretivas transmitem ao time sinais de derrota antecipada, stress, saúde afetada, clima deficiente e além, é claro, de insubordinação. Toda liderança deve conduzir seu time de forma a ser visível e reconhecível os aspectos de : organização, controle e análise.

O líder precisa liderar a si mesmo e conduzir em paralelo toda organização, pessoas e processos sob sua gestão de maneira ágil, eficaz e com resultados.

Destaco aqui 8 hábitos importantes que devem ser priorizados para metodologia de alcance de resultados, qualidade de vida e condução de equipes, são eles os 8R´s da liderança:

ROTINA – Elaborar e garantir sua agenda diária, semanal e mensal. Quanto mais organizado for a sua agenda, maior produtividade você terá no seu dia dia. Gerenciar seu tempo é fundamental para uma gestão adequada.

RECICLAR – Esteja sempre aperfeiçoando os conhecimentos que você já possui.

RESOLVER – Resolva em definitivo suas pendências, problemas e situações existentes conforme grau de importância, tendência e urgência.

RESPONDER – Dê feedback ás demandas dos seus clientes internos e externos. Não enrole! Ausência de informação contamina a sua gestão.

REPROGRAMAR – Gerencie seus prazos. Se surgir desvio, reprograme, mas não deixe de fazer.

REGRA – Deixe as coisas claras, não de espaço para dúvidas do que fazer, como fazer e quem fazer. Tudo deve ter dono e estes são pessoas COM NOMES.

RESULTADO – É um número! Não um desejo, uma suposição ou uma possibilidade, saiba com clareza o que você tem que atingir ou fornecer.

RECOMPENSA – Todo ser humano é movido a recompensas, sem recompensa não há mudança!