PILARES DA LIDERANÇA

 Bons líderes são aqueles que conduzem as organizações a resultados esperados, com equipes motivadas, sustentabilidade em suas rotinas e vida pessoal saudável e equilibrada.

 Sua equipe funciona bem sem você?

 Responder sim a esta pergunta é necessário e importante para a Liderança, porém, requer que o líder gerencie com estrutura e estratégia seu time.

Três Pilares modelam a estrutura do Líder para atingimento de metas em uma organização: Pilar Líder (“EU”), Pilar Processo e Pilar Pessoas.

 PILAR LÍDER:

• Autoconhecimento – conhecer suas fragilidades e seus pontos fortes é fundamental para boa gestão;
• Não existe comparar Ser Humano;
• Equilíbrio sempre;
• Delegue;
• Jamais julgar;
• Não queira o grupo igual a você, queira um grupo forte mesmo com todas as características individuais diferentes que cada um tem;
• Liderar equipe é diferente de liderar pessoas;
• As pessoas têm o hábito de serem ouvidas;
• Escute o que você está falando;
• Se você não faz parte do problema então você não é parte da solução;
• Tenha certeza que você uma hora vai errar.

 PILAR PROCESSO:

• Conheça seu processo: Suas entregas, seus fornecedores, seus clientes e suas interfaces ( se relacione com eles);
• Defina rotina semanal de check para cada processo / subprocesso de sua célula com: O que checar? O que acompanhar? Indicadores? ( Seja crítico – garanta sua rotina );
• Defina rotina de fechamento mensal: indicadores, resultados mês anterior, resultado acumulado anual, visão metas próximo mês;
• Para cada demanda ou ação é sempre necessário: Nome ( Quem vai implantar? ) e data ( Quando vai implantar ? );
• Não faça micro gestão.

 PILAR PESSOAS

• Tenha o organograma de sua equipe: Nome, função e o que cada um deve entregar;
• A “Regra do Jogo” precisa ser clara: como a célula funciona, o que é e o que não é permitido, horários, folgas, etc.;
• Tenha rotina de início de jornada com seu time, bom dia, boa tarde, boa noite, olho no olho;
• Tenha rotina no mínimo trimestral de feedback ( claro e objetivo, falar sem filtro );
• Comemorar os resultados alcançados sempre;
• Reconheça sempre que necessário;
• Corrigir sempre que necessário;
• Importante “ Proteger o grupo “ muitas vezes do elemento dentro do próprio grupo;
• Conduzir sempre o time em direção à autonomia;
• Não se ajuda o colaborador. Conduza o processo de mudança na vida dele.

 E o mais importante para cada Líder: Carinho e verdade nas relações sempre!